שאפתנות - זוהי תכונה אופי מסוים שבו כל נושא מכניס את המשמעות שלו. לעתים קרובות, אנשים אינם מסכימים על שאיפה טובה או רעה. יש הטוענים כי השאיפה בחיים היא יהירות, גאווה מוגברת, יהירות, יומרה, יהירות, יהירות, יהירות, שאפתנות מופרזת. אחרים רואים את המושג המתואר כאסרטיביות, תכליתיות, יכולת להשיג את המשימות המתוכננות.

שאפתנות כשלעצמה היא תכונה טובה יחסית, לעתים קרובות אפילו פורה, בתנאי שיש בסיס של יכולת, נטיות וחריצות. אם שאפתנות שמקורה באדם "מאפס", אז זה לפחות נראה מגוחך פתטי, ואת המקסימום יהיה להרחיק אנשים. ההשלכות של זה יהיו בעיות באינטראקציה בין-אישית, אשר תהווה הפרה של מימוש עצמי בתחום החברתי, חיי משפחה ופעילויות מקצועיות. אדם שאפתן מתמקד תמיד במשהו יותר ממה שיש לה כרגע. לכן, איכות זו חשובה לצמיחתו האישית של הפרט ולהגשמתו העצמית.

סימנים של שאיפה

היום, בשל שינוי דרמטי בתנאים, קצב מואץ של החיים, הזדמנויות גדולות, אנשים רבים שינו באופן דרסטי את הגישה שלהם אל הרעיון של השאיפה. עם זאת, יש עדיין קטגוריה של אנשים שאינם יכולים להחליט - השאיפה היא טובה או רעה? כדי למצוא את התשובה, אתה צריך להבין את המשמעות של המילה "שאפתנות".

השאיפות מכנות את רמת התביעות האישיות, אשר יכול להיות מאופק, הולם (בריא) או גבוה מדי.

אנשים עם שאיפות נמוכות הם ביישנים בתקשורת שלהם, הם ביישנים ולעתים קרובות אינם בטוחים בפוטנציאל שלהם. אישים כאלה תמיד מתחילים עסק חדש תחת המוטו "אני לא אצליח לעשות את זה" או "שום דבר לא ייצא מזה". הם נוטים להימנע מכל קשיים ומכשולים הנובעים בעבודה או בחיים. ככלל, אנשים שאינם שאפתניים אינם משיגים גבהים מיוחדים. יחד עם זאת, הם אינם חווים כי הם לא השיגו דבר בחיים. במילים אחרות, רמת השאיפה שלהם שווה להצלחה שלהם. אנשים לא שאפתנים מסתפקים בקטנות.

אדם המאופיין בנוכחות של שאיפות הולמות קובע משימות אמיתיות לעצמו ומשיג אותן. אדם כזה מסוגל להקשיב לדעה של הסביבה, מנסה לא לדחוף את "האף" שלו לעניינים של אחרים, יודע איך לתקן את מטרות להגדיר במועד.

אדם עם שאיפה מוגזמת קובע את המטרות כי הם ללא ספק אפשרי להשיג, כי הוא יותר מדי בטוח בעצמו נוטה להגזים היכולות שלו. אנשים כאלה אינם מסוגלים להעריך באופן בלתי תלוי את הפוטנציאל שלהם, וכתוצאה מכך הם לא יכולים להשוות באופן אובייקטיבי את היכולות האישיות עם מידת הקושי של המטרה. תוצאה הגיונית לחלוטין עבורם היא אי מילוי המשימה המיועדת. עם זאת, אנשים עם שאיפות גבוהות אינם מסוגלים להפיק תועלת הטעויות שלהם. לכן, במקום למשוך מומחים מוכשרים יותר לבצע את המשימה, הם מבקשים להוכיח לסביבה שהם יכולים להתמודד בעצמם.

אז, מה שאפתני אופי? זהו הרצון של אדם להשיג הצלחה בכל האמצעים, לשנות את חייו לטובה, להשיג יותר ממה שיש כרגע, להציב מטרות גבוהות כדי להשיג את מה שרוצה. לעתים קרובות, נושאים שאפתניים אין להם מושג איך הם יצליחו להשיג את המטרה שלהם, אבל הם תמיד יש תקווה לתוצאה חיובית. הם שואפים להשיג את המטרה, גם ללא כל אמצעי להשיג זאת. לעתים קרובות יותר רעיונות מופיעים ישירות במהלך התנועה על מנת לפתור את המשימה המיועדת. המטרה השאפתנית שונה מן הרגיל בכך שנראה, במבט ראשון, בלתי-מציאות. מטרה שאפתנית דומה לחלום המתנשא בעתיד הרחוק. היא נראית הרפתקנית וספקנית.

האיכות שאחראית לשאפתנות ולגאווה, לרמת יומרה, יהירות, וגם יהירות ויהירות היא שאיפה. הפסיכולוגיה של הזוכה כוללת נוכחות של שאיפות בריאות אצל אדם. אחרי הכל, הם אלה שדוחפים את הפרט לעבר התפתחות עצמית, הם לא מאפשרים לו להסתפק קצת. השאיפות הופכות פוליטיקאית קרוא וכתוב, ספורטאי מפורסם, או כוכב מסך כחול מאדם רגיל.

מה שאפתני באופי? בעיקר, זה חתירה מתמדת לשיפור עצמי. אדם שאפתן הוא אדם תכליתי שתחום האינטרסים שלו אינו רק בקריירה או ביישום יחסי זרע. אדם שיש לו שאיפות כל הזמן משתתף בסמינרים שונים וקורא ספרות המגבירה את כישוריו, שכן הוא מבין שלא תהיה תנועה לקראת מטרה ללא פיתוח. עם זאת, הוא מנסה לא לאבד את האינדיבידואליות שלו. אדם שאפתן תמיד מבקש ללמוד דברים חדשים, משום שהידע מוביל תמיד להתקדמות. כמו כן, היא אינה מאפשרת לטפל בזלזול לאדם שלה. אדם שאפתן ניתן לראות מיד עם העלייה המהירה בסולם הקריירה. זה הוכח כי אנשים מוכשרים שאין להם שאיפות הם לעתים קרובות פחות מוצלח מאשר נושאים פחות מוכשר על ידי המתנות של אלוהים, אבל לא משולל של שאיפות.

שאפתנות בעבודה, אם היא מספקת, מלבד צמיחה בקריירה ושכר גבוה, גם תורמת לנוחות הפסיכולוגית של הפרט. בזכותה, הפרט הוא תמיד מוגדר תוצאה חיובית. יחס חיובי הוא האויב של מתח ספקות שונים שהופכים את החיים לתוך סדרה של קשיים וצרות.

אדם שאפתן רק מרגיש מרוצה כאשר לכאורה unachievable מטרות מושגות, בזכות העבודה הקשה שלו ומסירות.

שאיפה בריאה מרמז על הגדרת אמיתי, אבל באותו זמן, קשה להשיג מטרות. אנשים עם תביעות נאותות, עדיפות במיומנות מכוונת היטב בחיים.

השאיפה בחיים מתבטאת בתשוקה יותר מאשר אנשים מסביב לך, עושה מאמצים מירביים כדי להשיג את התוצאות המיועדות. אדם עם שאיפות בריאות יודע מה המטרות שלו, מה הוא רוצה, התוכניות שלו ברורות. אחרי הכל, כדי להשיג תוצאה מוחשית, אתה צריך להבין בבירור מה שאתה רוצה.

הצלחה חיונית בתחומים שונים - זה מה שאמביציה בריאה נותנת, הפסיכולוגיה מתייחסת לאיכויות אישיות שאינן ניתנות לפיתוח. היא מתפתחת במהלך תהליך ההתארגנות ומאופיינת בתלות בהצלחות הראשונות של הילדים ובתגובתם של מבוגרים משמעותיים אליהם, וכן בערכים המוסריים שמקבלים הוריהם.

לכן, שאפתנות נאותה שלה קשה להגזים בחשיבותו להשגת הצלחה ושינוי איכות החיים.

מטרות שאפתניות

לכן, אם השאיפות הן השאיפות של הנושאים להישגים אישיים, אז מה משמעות השאיפה? יומרות המטרה הן שאיפתו של הפרט להגיע לגבהים משמעותיים בשדה או בפעילות שנבחרו.

אנשים בדרך כלל מתכוון על ידי מטרות שאפתניות להתמקד בהשגת הטבות מקסימלית פרסים גדולים, את ההישג של מטרות כאלה כי האזרחים הממוצע נראה מעבר לאמצעים שלהם.

ערך שאפתני חיובי או בעל צבע שלילי. תובענות מטרות - האם זה רע או טוב? לעתים קרובות אפשר לשמוע מהמסכים הכחולים או לפקח על דעותיהם של מה שמכונה "אנשים מוכשרים", שטוענים כי על מנת להגיע לגבהים חסרי תקדים, יש צורך להציב מטרות טרנסצנדנטליות. המלצות כאלה יכולות להישמע לעתים קרובות ברוב המאמנים המכוונים אדם להצלחה, שהתגרשו היום, כמו פטריות אחרי הגשם.

עם זאת, בחיים האמיתיים הוא לא כל כך פשוט וחלק. לעתים קרובות, ניתן לפגוש אנשים בעלי שאיפות עצומות ששמעו הרבה מאמנים כאלה, אבל הם לא מייצגים דבר מעצמם, כי מאחורי ההונאה העצמית שלהם ושאיפותיהם היתה "בועה", ולא יכולות אמיתיות ועבודה קשה. אחרי הכל, הגדרת המטרה הטרנסצנדנטלית מולך, אתה צריך להבין כי המוטיבציה "עירום" במהירות הזמן יתייבש ללא עקבות, ולא יהיה שום דבר לאמביציה. זה יהיה בלתי נמנע להוביל אפילו את האדם הטוב ביותר לדיכאון, הערכה נמוכה של הערכה עצמית, אדישות.

סימנים של שאיפה בעבודה הם ברצף של השגת המטרה. כדי לעשות זאת, המטרה העיקרית צריכה להיות מחולקת למשימות רכיב, ואת המטרה העולמית צריכה להיות מחולקת לתוך משימות אסטרטגיות הנוכחי. ואת המטרות האסטרטגיות יותר יש, ככל הפרט יקבלו תוצאות חיוביות ביניים, אשר יגדיל את המוטיבציה מרכיב של החלום, להגביר את ההערכה העצמית ואת ההרשעה בנכונות המטרה המיועדת. חלוקת המטרה הגלובלית למרכיביה בכללותה תגדיל את סיכויי ההצלחה!

בנוסף, כדי להשיג כל מטרה אתה צריך תוכנית הודיע ​​של פעולה. לדוגמה, אדם חלומות להיות ראש המחלקה, אבל הוא לא מתכוון להגדיל את הידע המקצועי. זה מצביע על שאיפה גבוהה, אשר תוביל לתוצאה הפוכה ואכזבה.

אז מה משמעות השאיפה של מטרותיו של אדם? ללא יומרות של משימות לעולם לא תהיה תוצאה כי זו שאיפה שדוחפת אדם להשיג ולהשיג תוצאות. כדי להיות מטרה שאפתנית, היא חייבת לעמוד בערכים האישיים של האדם. במילים אחרות, החלום חייב להיות שייך לאדם, ולא יוטל מבחוץ.

הוא האמין כי מטרות גדולות הן בשל האמונה של הפרט בגורל שלו או בתוך עצמו. גם מאחוריהם עשוי להיות רק הגאווה מוגברת, לפחות - אי התאמה אישית. על פי נקודת מבט אחרת, יש אנשים המשוכנעים כי קהות ההוויה אינה נכונה. לכן, לא רוצים לחיות חיים רגילים. אנשים כאלה מעלים את רמת החיים שלהם עד למקסימום, משום שהם מכבדים את עצמם ואוהבים את החיים עצמם.

לכן, אדם שאפתני הוא לא אדם שיש לו הכל מתוכנן עם דבר אחד בכל פעם. זה מי שאינו לסטות מן המתוכנן, אשר מחפש כוחות חדשים ורעיונות חדשים לכבוש פסגות.

שאפתנות נולדה בתקופה המוקדמת. לתרום להתפתחותה, להורי התינוק ולמבוגרים משמעותיים אחרים. לעתים קרובות, הם להחדיר לו ביודעין הערכה עצמית מוגזמת, וכתוצאה מכך שאיפות בריא בבגרות. הם יכולים לשבח אותו יתר על המידה או להאשים את עמיתיו על כישלונו, נסיבותיו, אך לא על הילד עצמו. כתוצאה מחינוך שכזה, התינוק מתחיל לחשוב על עצמו כעל גאון, שאין לו שום בסיס לכך ולא שואף ידע, התפתחות עצמית ושיפור עצמי.

פיתוח של שאיפות נאותות מושפע מאוד מהערכה עצמית בריאה, המאפשרת לך להעריך באופן אובייקטיבי את המידה שבה היכולות שלך מתאימות לרמת השאיפות. כמו כן, הלימות של השאיפה תלויה באמון של הפרט הפוטנציאל שלו, פעולות, עוצמות עצמו. ללא אמון במעשה שבוצע, עדיף לא להתחיל את זה בכלל.

הבסיס לאמביציה הוא מוטיבציה אישית, המעודדת נושאים לפעול, קובעת את כיוון הפעולות.

הבנה ברורה של התשוקות האישיות, המודעות לשאיפותיו ודרכי התממשותן תורמות לנורמליזציה של רמת התביעות.

בנוסף, אנשים המשוכנעים באי-נכונות של שאיפותיהם עצמם מעודדים ללמוד כיצד לשמוע את סביבתם. כי לעתים קרובות קרובי משפחה או עמיתים יכולים לעזור באופן אובייקטיבי להעריך את הפעילות שלהם, כדי לדעת את הפוטנציאל שלהם. הם גם יכולים לעזור מתאר אתגרים יצירתיים וצמיחה פוטנציאלית. כל זה יגביר את האמון. הדבר החשוב ביותר בהשגת רמה נאותה של שאיפה הוא לחתור אך ורק למטרות אמיתיות, ולאחר שהגיע אליהם, להמשיך להתקדם.

צפה בסרטון: שאפתנות, האידיאל הכי שאפתני בעולם, להיות שאפתן (יָנוּאָר 2020).

Загрузка...